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2015-10-31

企业事评:【正方】要以成败论英雄

    小时候,笔者经常听奶奶对当医生的爸爸说这样一句话:“杀人杀死,救人救活!”意思是,学医要精,判断病情要准确,果断下药,救死扶伤。要尽量为病人减轻病痛,不要让其半死不活地受罪。这句话,当时笔者并不理解,总觉得“杀人”这个词很可怕,奶奶怎么能教爸爸“杀人”呢?后来接触的事情多了,才慢慢有了体会。原来,奶奶的意思是,做任何事,都要麻利、彻底,不要留有后患。 WW8~WC$,")  
    这段时间,职工谷明反映给中企互动平台的一件事引起了班组员工热议:9月6日已接近中午下班时间,中铝某分公司工电段通讯班分管的公司铁路专用线19公里处的通讯设备出现故障。该班组员工郝师傅得知情况后顾不上吃午饭,就带着检修设备奔往现场进行抢修。在现场顶烈日、冒酷暑,经过3个多小时的抢修,作为老员工的他认为故障已完全排除,在没有确认测试的情况下就撤离了现场。当天下午18点,段领导在检查验收该班当日工作完成情况时,发现该设备故障未完全排除,而且呼叫号码出现了张冠李戴的错乱现象。根据该班组的个体绩效考核规定,在当月班组绩效考核时扣罚了郝师傅300元奖金。 hpI*r#q  
    对于此事,许多班组员工表示不能理解:为什么郝师傅出了力,却挨了罚。 q`V_SXp=  
    大家不妨放下此事不提,换一件事情来想想:如果一个医生面对一个临危的病人,挥汗如雨、抢救半天,结果却不看看病人是不是脱离了危险,就撒手不管了,后果会是如何?如果病人因此去世了,这能不算是一起医疗事故吗? pg(=6<-mg  
    同样道理,郝师傅虽然付出了努力,奉献了业余时间,但是故障处理后不确认,出了事当然要追求郝师傅的责任。所以,无论做任何事,注重过程的同时,更要看重结果。不要让自己的努力付诸东流,过程再复杂,也要多等待几分钟,看到结果,这才算是一件事圆满成功。 bSv.ys'  
    笔者所在的电力公司,更是一个必须看重结果的地方。每次检修线路,全公司都是高度重视,每次都是修验班组和变配电班组成员以及安监、技术人员全员出动。一个班组专门负责检修,一个班组专门负责确认检修结果,安监和技术部门人员全程监督。除了监督停送电时职工的安全操作,更重要的,是监督用电部门的线路是否正确。否则,任何一条线路出错,都会出现大事故。 _eIs"b;o.7  
    事例中的郝师傅,虽然所处的环境不像医生及电力这样的行业具有特殊性,但是,也要始终保持严谨的工作态度,处理故障要彻底、完美,确认一切无误后,才能算是一件事情的结束。真正的骨干人才,其职业素养也应该是全面的。 3Aif *hP  
    翻开往期的《班组天地》杂志,“全国总工会兼职副主席许振超”“金手天焊高凤林”“全国劳模于宝兴”“全国学雷锋标兵郭明义”“工人出身的发明家李超”等等,这些成功人物的故事中,没有一例是在工作中半途而废的。他们都是凭借着一种追求完美的毅力在不断探求,凡事都追根究底,寻求到最佳解决方案才肯罢休。因此,在班组工作中,还是需要“以成败论英雄”,不管何时何地,面临怎样的困难,都要处事利索,不要留有隐患,不要逗号,而是要亲手划上完美的句号,这样才能算是真正的成功。


类别: 无分类 |  评论(1) |  浏览(6237) |  收藏
一共有 1 条评论
笑看今朝 2015-11-01 15:54 Says:
  要以成败论英雄 !