我的管理培训生活(2) ——奠基和稳健的2008-2009 作者:常亮 专职培训的第一年其实是一段最艰苦时光,尽管在这之前,我其实至少已经有10年以上的授课经验了。这一方面因为,我研究生毕业后工作的企业基本都是学习型组织的企业,或者我就是专职讲师,或 ..
原创:常亮 卓越管理沟通必须秉持的第二个核心观念坐标是尊重。 麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出,一个真正意义上充满活力的团队,一个学习型组织首先体现的就是对人的尊重。 世界最伟大的连锁企业沃尔玛在她的企业信仰中也强调:尊重每一个人。 被人尊重是人性的根本需求,获得尊重和尊严感也是人之为人的根本。 ..
原创:常亮 卓越管理沟通必须秉持的第一个核心观念坐标是理性。 理性就是要讲道理,要合乎自然规律和尊重人性;理性就是理智的控制自己的情绪与行为,不情绪化,遏制冲动和鲁莽;理性就是沟通中兼顾双赢,一切以目标和大局为导向。 理性首先在讲道理,不讲道理的人是无法沟通的。讲道理要求做事讲话要合乎自然规律和尊重人性。 一个理 ..
作者:常亮 我们恐怕不能用经验管理的“点线思维”的方式来分析“国家竞争与企业竞争的本质”,我们必须用科学管理之“理性思维”、“结构思维”和“系统思维”之方式来分析这个问题。尽管因为篇幅所限,我们这样的分析会给人们过于理性不够通俗生动甚至落地的印象(这种层面问题的理念落地,需要很大篇幅支撑),但至少我们须确保我们的分析是极为科学和严谨的。 一、国家竞争的本 ..
常亮:职业生涯的四次蜕变 ---企业人的“越老越不值钱”与“越老越值钱” 作者:常亮 生物进化理论告诉我们,今天的地球人是地球生物42.6亿年进化的产物;心理科学研究指出:人类发展至今,大脑愈来愈发达,一个人脑细胞总量已超过150 ..