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论坛文集

2010-10-30 08:07

管理者与领导者的七大差异

一,管理者注重理性和控制,他们是问题解决者。成为管理者既不需要天才也不需要英雄主义,只要你坚持不懈、工作勤奋、聪明睿智,有分析能力、忍耐力和良好的愿望即可。其中最重要的是忍耐力和良好的愿望。      ..

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2010-10-30 08:06

领导力:决定员工忠诚的杀手裥

这种观点得到了越来越多实证研究的证实。华信惠悦公司(Watson Wyatt)在全球的研究表明,忠诚度指数得分较高的公司在过去3年内,其股东回报几乎比忠诚度指数较低的公司高200%。   提高员工的忠诚度确实能帮助企 ..

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2010-10-29 11:22

与员工分享你的领导力观念

员工喜欢探索领导者的内心——想知道自己是否在为一个好人工作,这个人是否值得信任。除了每日为同一个目标而工作以外,你究竟是如何了解领导者的?你将怎样从一个更加个人的层面搭建与领导者的沟通桥梁?了解他们 ..

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2010-10-29 11:21

领导行为实际上就是组织行为

如果严格讲,领导行为不代表组织行为。然而,在中国的许多行业、部门,领导行为实际上就是组织行为。大家一定都遇到过这样的情况,一个领导或一群领导一声令下,全局或全行业就会刮起一阵不小的风。至于令下的一声 ..

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2010-10-28 06:28

优秀领导者的六种领导方式

“领导力”是一个宏大、模糊而虚无的话题,我们可以为优秀的领导者写出连篇累牍的传记。但讲点实在的,你自己怎样才能成为一名优秀的领导者呢?     首先最好是关注领导方式。推广了“情商”概念的 ..

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2010-10-28 06:28

欲建设优秀团队,先成为卓越领导

东方长于修“道”,西方长于炼“术”。但你有没有发现,“道”和“术”在越来越多的领域里走向融合。同样,在现代领导的理念与实践中,领导之道与领导之术,恰如渔网上的纲与目,紧紧地连在一起。   &nb ..

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2010-10-26 10:56

领导者应该具备的九项基本素质

1、激情 激情:                 激情是具有很强的感染力。书上有一句话非常好:“激情的出发点是自己有选择,激情的外在表现 ..

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2010-10-26 10:54

人人都有领导力

2007年,《领导力》(The Leadership Challenge)出了第四版。自从1987年,詹姆斯·库泽斯(James Kouzes)和巴里·波斯纳(Barry Posner)出版了这本书的第一版以来,它从当年的畅销书,逐渐成了几十年来的长销书 ..

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2010-10-23 08:38

打造一流管理者只需“八招”

很多管理者都有这样的抱怨:为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实,没有带不好的兵,只有带不好兵的将军(李见明认为:所有的问题都是管理者的问题)。遇到这种情况,管理者应该首先反省一下自己的领导方式, ..

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2010-10-23 08:38

老板不可失守“第一次”

企业管理中什么最重要?笔者认为“第一次”最重要。     首先是因为“第一次”给人的印象最深刻,人们总是很容易记住“第一”,而难以记住“第二”、“第三”,更不用说“第四”、“第五”了。人们 ..

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2010-10-23 08:36

商业领袖的“五可”“五不可 ”

重商的时代,商业是体面的,做生意是光荣的,做企业家是受尊敬的,而做商业领袖就比其他的领袖人物:公益领袖、文化领袖、学术领袖也要出风头得多。事实上,在后面那些领域,今天的人们轻易还真不敢领受“领袖”这 ..

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2010-10-22 13:50

看《阿凡达》学领导力

了阿凡达先谈一点感受:地球也好,潘多拉也好,对人类的各种胡作非为的总是那么包容,也许总有不再包容和需要平衡的那一天,人类科技越进步的同时也在自我毁灭的路上前进。我们今天所做的事情、解决的问题根源还是 ..

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2010-10-22 13:49

领导力之表象人格与阴影

表象人格是从一个拉丁文中意为面具的单词中衍生出来的,是你向这个世界展示的形象,是你的脸、你所扮演的社会角色,是你表达自己的方式。你的表象人格是一直变化的,是我们习以为常的,为了求生存适应环境的部分。 ..

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2010-10-22 13:48

九点领导力

九点领导力: 一、激情(PASSION):     就是一种热情,一种对所有事物的热情,一种面对困难也有的热情。 二、承诺(COMMITMENT):     就是把自己放到悬崖边,答应的事情一定做到 ..

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2010-10-22 13:47

领导力不是你个人的事

你做错的地方很简单:你忘记了是你的团队而不是你对于项目的成功更加重要。         多年来,我作为一名高管教育家和教练,与许多杰出的领导者合作过。尤其值得一提的是,我有 ..

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2010-10-21 15:58

老板要有平常心

在中国的很多民营企业,通常只有两种角色:老板和打工的。成功的民营企业里,通常是一个或最多是几个老板对着成百上千,甚至是成千上万的打工者。所以有位资深的职业经理人讲了句经典的话语:在民营企业里,对于打 ..

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2010-10-21 15:57

易经里的卓越领导力培养方法

易经是中国古代占卜用书,内容包罗万象,文字艰深复杂。但是概括起来,整个易经都是在解释变和不变的道理,剔除迷信的部分,它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质,个人如何来培 ..

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2010-10-18 18:31

领导力:有五种决策你不得不看!

shaln  2010-10-15 17:41:13 回复 职能虽是一样的,但不同的主管在运用决策职能时,因运用手法不一样,产生的效果大相径庭。 第一种:坚决明确,令如山倒   最常见也最简单的决策方法就是主管有了完整 ..

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2010-10-18 18:30

领导力与变革

领导力的定义及其发展要素        领导力是一个很难界定的概念。在网页上,可以查到领导力的几百个定义,很多领导者、研究者和编辑对领导力都进行过不同角度的讨论与界定。如果理解 ..

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2010-10-18 18:29

500强成功之路看领导力

从信息化500强成功之路看领导力   不同的人总是面临相同的环境,然而不同的人却有不同的命运。有一种说法,叫“性格决定命运”,意思是说,在同样的环境下,人的特性不同,决定了人的命运不同。常昊因为“缺乏决 ..

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