班组建设研究心得

        国电长源汉川第一发电有限公司#1机组于4月10日开始了为期65天的A级检修，#2机组也将于4月20日开始为期35天的B级检修。此次检修任务重点实施脱硫工程、#1汽轮机通流改造、＃1机组DCS改造、＃1、2锅炉换管、＃1电除尘改造、烟囱防腐、#1高厂变更换等重大改造项目。这些项目的实施，将降低#1机组煤耗25g/kwh，降低#2机组煤耗10g/kwh，并使机组的安全性、经济性、竞争性和先进性发生根本性的转变。此次检修工作任务之重，时间之紧，技术含量之高在汉电历史上是空前的，可谓意义非凡。 8o%AzZ74  
        为确保该公司#1机组A级检修、#2机组B级检修任务的优质高效按期完成，激励检修班组成员工作积极性，提升检修班组在大修工作中的管理水平和检修工艺，推动此次大修工作迈上一个新台阶，该公司工会和有关部门联合在#1机组“DCS技改”项目和“#1机组汽轮机通流技改”项目中开展“比安全赛管理、比进度赛水平、比现场赛文明、比质量赛工艺、比素质赛技能”（“五比五赛”）项目劳动竞赛活动。 8[U3y@V<  
        通过开展大修“五比五赛”劳动竞赛，在班组员工中掀起一轮“比技能、拼业务、赛素质”的热潮，按照劳动竞赛关于“安全互保、质量工艺、检修工期、文明检修”等相关的要求，在员工与员工之间、施工小组与小组之间、检修班与班之间开展竞赛活动，促进检修任务安全优质高效完成，同时达到“以赛促学、学以增智”的目的。本次竞赛分别设置了“最佳安全互保奖”、“最佳检修班组（施工组）”、“最佳检修之花”以及大修“特别奖”等奖项。 zZPesn  
      为了搞好本次劳动竞赛工作，该公司工会成立了相关劳动竞赛领导小组，大家各负其责，相互沟通，紧密配合。注重引导班组员工树立“立足岗位培训是福利，外出培训是奖励，参加竞赛是激励”的思想，在活动要求上硬化，活动措施上细化，活动目标上量化，统一部署，统一要求，硬性考核。本次竞赛标准力求紧贴A级检修的新形势，紧贴该公司对员工素质的新要求，紧贴员工渴望增长知识和业务能力的新需求。该公司工会和相关基层分工会本着思路求新、方式求活、工作求细、效果求实的原则，精心组织，拓宽竞赛渠道，注重加强竞赛工作的服务性，注重在精细过程中及时指导，注重典型的示范作用。确保竞赛质量，提高练兵效果。开展A级检修劳动竞赛是惠及班组基层员工的大实事，也是工会主动融入企业中心工作，实现有为有位的主阵地。实现参加竞赛、服务企业、提高员工素质的“多赢”目标，也要展示公司工会新形势下有为有位的新形象。 ! ,>he,