中石油班组

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　安全生产不能有一丝一毫的懈怠，必须处处较真，否则就会“千里之堤，溃于蚁穴”。 '7wI]2  
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　　要有魄力，勇于担当。个别安全管理者对于违反劳动纪律、劳动保护用品使用不规范、安全巡查不认真、隐患整改不严格等现象不愿去较真，觉得“差不多就行”，认为太较真会伤和气。试想，如果安全生产管理中没有较真的心劲，凡事怕得罪人，当老好人，问题拣轻的说，批评往客观上找，避重就轻、隔靴搔痒，肯定抓不好安全生产。要提高安全管理水平，必须敢于揭短亮丑，敢于较真碰硬。 7,Vn/XdG  
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　　要有办法，迎难而上。必须坚决摒弃“差不多就行”的低标准行为，要坚持“细微之处见作风”，在精准管理、精细管理上下功夫，扭住问题的牛鼻子，及时发现漏洞并果断加以改进。针对作风不实、标准不高、安全意识淡漠的现象，要敢于亮剑，不管什么人、什么背景，坚持制度面前“零差别”，该批评就批评，该惩罚就惩罚。要结合单位安全生产实际，不断创新管理方法，面对问题敢于迎难而上。 .EAZ#P  
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　　要有机制，严格考核。重点要在完善考核激励机制上做文章。健全安全生产考核指标体系，增强针对性、提高准确性、探索经常性。要突出问题导向，加强安全生产监督检查，把安全生产考核纳入日常监督管理，做到经常化、常态化，避免平时不闻不问、出了问题再从严处罚的秋后算账现象。要及时收集、整理、汇总资料，为实行一票否决制提供准确、全面、可靠的依据，让安全生产考核机制切实发挥应有的作用。 读者：张菊香 ,]xY3LKNa_