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2014-07-14

物供中心激活降本增效“正能量”

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物供中心牢固树立过紧日子的思想，紧紧围绕降本增效目标，多点发力，采取一系列行之有效的管控措施，节约生产成本，提升经济效益。 pyBh'`zr  
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该单位利用召开专题办公会、信息网等形式，认真传达贯彻上级一系列精神，及时进行形势任务教育，传递市场信号和当前面临的变革局势，把当前经营形势和努力方向向职工讲透彻，将压力转化为动力，层层传递给每位员工，形成宣传舆论攻势，引导员工凝聚力量，坚定信心，攻坚克难，树立人人都是增效员、处处都是效益源的思想理念，推进降本增效。他们严格材料供应，按照个人申请、班组审核、分管领导审批的程序领、用料，从源头降低各类生产成本。同时，将指标层层分解到班组、岗位、个人，与每名员工的工资奖金挂钩考核，实行节奖超罚，做到人人承担降本任务，个个肩扛增效目标，切实激发员工降本增效的积极性、主动性。严格执行加强修旧利废管理考核的相关规定，从细化材料和废旧物资的建账管理与回收复用入手，坚持能自修的坚决不委外修理、能自制的配件不外购、能复用的材料不发新。同时，积极鼓励员工开展“五小”创新、QC攻关、合理化建议征集等活动，在节支降耗上动脑筋、想办法，以技术创新推动降本增效，用实际行动为“降本增效”大会战注入“正能量”。（马宾） *);;w~'f~O  
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