笑看今朝

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近日，在国家煤矿安监局公布的“2013年度一级安全质量标准化煤矿”榜单中，煤业公司所属的南屯煤矿、兴隆庄煤矿、鲍店煤矿、东滩煤矿、济宁二号煤矿、济宁三号煤矿、兖煤菏泽能化有限公司赵楼煤矿、北宿煤矿、杨村煤矿九座矿井被评为“一级安全质量标准化煤矿”，安全质量标准化达到国家一级标准。 Pq0h c  
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面对严峻的煤炭市场形势，煤业公司引导广大干部职工树牢“经济越困难越要抓安全”的思想，坚定“稳定安全促发展”的信念，针对安全环节、工作头绪繁多的实际，把开展“三查三反六项整顿”作为加重矿井安全生产的“砝码”，从整顿安全思想、安全作风、制度落实、现场管理、技术措施、安全培训入手，提升各级人员安全工作的定力和能力，确保煤业公司及其所属矿井安全、高效、稳定发展。突出加强对思想浮躁、作风浮漂人员的排查力度，切实提升安全工作效能。对公司现有制度体系进行全面梳理排查，对不适应现场管理实际的制度进行修订完善，确保各项制度切实可行、行之有效。进一步完善安全风险防控制度体系，加强对各类隐患的排查，突出治理效果，加大安全追究问责力度，确保排查全面、治理及时、监控到位。 X_; }k  
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为避免现场管理中出现空档和漏洞，煤业公司对现有安全管理责任体系进行再梳理、再排查、再规范，从纵向建立起一级对一级无缝链接的责任体系，切实避免出现工作断档；从横向细化明确各专业的现场业务保安责任，切实消除责任交叉造成管理空档；从区域上细化明确各单位、各部门、各岗位的现场管理责任，切实消除管理中的盲区。从实际出发，因时因地、因人因情而变做好技术管理工作，真正实现安全技术措施与现场安全状态“无缝对接”。各级业务部门和技术工作人员切实履职尽责，严格方案设计、规程措施的编制、审批和现场指导落实，从严规范专业技术管理，切实发挥好安全技术的基础保障作用。注重贴近现场抓培训，建立起以现场实用性为导向，以解决现场实际问题为目标的培训机制，根据不同的培训对象、不同的岗位，确立不同的培训内容，采取不同的培训方式，有针对性地组织实施培训，切实增强安全培训工作的实用性和实效性。 8:+'N  
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在做好安全生产这篇大文章过程中，煤业公司突出把班组作为安全管理工作之“魂”，突出强化班组建设、班组安全责任和安全风险辨识评估能力，筑牢安全的第一道防线。以济三煤矿为例，该矿结合安全质量标准化建设，完善区队班组“566”模式实施载体和运行机制，建立班组安全管理实施细则，拓展实施矿长与班组长联系书、班组“晋级夺星”竞赛、班组长素质提升工程、创新工作室等载体，提升了基层自主管理水平。“566”班组建设经验入编全国煤炭行业班组长素质提升工程培训教材。（王艳芹 朱冬峰） B|taAlTOq  
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