K3BzjJ50\
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 @~)cR7N
- quO[M
一、智者会听 q[/@Awq
m=H9Io0
1、会说话的人,必也懂得听话 ;Jmrb'T
BI%(-=
3y@
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 V)wm|7F
VHPB%F7'+
二、晕轮效应 v&:A{PkP
q7v#LkKr'
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 44<#;"
\+F4~(<2
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 K1/(vwm
hjF`PR3-
三、不沟也可以通 )Cp
F{AG
\qfU%~rx
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 {J
%_GO
FTz!t*
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 +v5mU~r*u
"FO~uGX"D
四、态定决定一切 .im{:,(h
1Qq'5gA=
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 v$D, :l
=x-q^P7k
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ,Y~kQv~n?
cLM
五、嘴和心还有一段距离 ;t]%0*5
v-.0f[J;9
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 [:p9o<
_qVq:WE
2、真心和诚意,别人最容易感受到 Y^44G4/
Q>NGvTIk
六、影响 '[*BYa4
S!J?I-$l5?
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 9"^&{Jd
8_iO=Jj>
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 dX;f'9z9
]<5I}9II
七、纠正 Fq:9fBc
A$PXJvZ
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 `j!N}
Uk^h_^
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Y{4k@Q3]R
v;\(6{#{c
八、赞赏 npG@M&
<-[D4
}
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 O@YUF
_dTYX
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 $Hx`Qk%
PSvmX
九、激将法
N=6 PCt
kA)3RblF:/
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 m8F[34g
r:z.`H
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 -f-TQ5D \
oQBDv^
P
十、理直气和 AO"vn|"
G#K[TX|
1、事情总是可以解决的 ci DaLw
)
Jit-v#XHo
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 6Xmo?1yL5
`ldTF,{O
十一、易位 lc
(p9dx)
}}!z]3c
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 $
C_h
)$ p
UVCB i~Hcr
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功
SjVZ |
<Q~3@_@
s85{e_Goe
9izYM4gX
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论