笑看今朝

兴隆庄矿认真贯彻落实集团公司总经理、党委副书记李位民6月29日到这个矿调研时的讲话精神，牢固树立“保安全就是保效益、保发展”的大局意识，以更加清醒的头脑严抓安全不放松、严守制度不懈怠、严格考核不动摇，以管理的创新创效，为集团公司经济效益提升再做新贡献。 ~/1&E5_`I  
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这个矿通过召开领导班子会、中心组学习会、安全办公会等形式，深刻分析领会集团公司总经理、党委副书记李位民讲话精神对应对当前危机、提升矿井管理效能、保障安全发展的指导作用，教育广大领导干部要牢固树立坚定发展，应对危机的信心和决心，积极转变工作作风，认真履职尽责，切实筑牢严抓安全的思想决不能放松，严抓安全的精力决不能分散，严抓安全的力度决不能减弱，不断增强应对危机解决问题的综合素质。充分发挥广播、电视、网络媒体的宣传作用，向广大职工讲清、讲明矿井当前面临的严峻形势，正确引导他们树立“安全与效益、安全与生产、安全与稳定”的关系，进一步解决好危机面前“怎么看、怎么干”的思想观念，切实增强应对危机、驾驭复杂局面，提升安全操作能力的综合素质。 8ONC?hp(0  
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这个矿以确保实现矿井第十二个安全年阶段性目标为抓手，牢固树立“越是形势严峻，越要抓好安全，以安全保效益”的思想，准确把握矿井当前安全生产特点和现场管理重点、难点，严格落实重大隐患防治措施，突出加强冲击地压防治、顶板、机电运输、“一通三防”等工作，确保现场安全动态受控。按照煤业公司“产、供、销”结构调整要求，以精干高效、增量提效,提质保效为目的，不断加大管理力度，科学劳动组织，优化生产过程，充分发挥选煤厂的效益调整作用，努力生产产品附加值高的品种。超前抓好生产组织和系统保障工作，进一步加大设备完好率、有效开机率的考核力度，实现工作标准、检修质量、设备完好率和开机率“四提升”，不断增强生产保障能力。 +>R%*ouc  
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这个矿始终秉承“管理创造价值”的理念，深化拓展“十大清理、十大提升”活动，严格资金计划管理，抓好设备材料的调研、论证、项目的方案设计、招投标、施工队伍报批等开工等工作。发挥材料成本精细化系统的调控作用，大力开展清仓利库、修旧利废活动，抓好物资设备调剂使用管理和回收复用，盘活用好存量资产，减少新材料投入，确保管理创效。充分发挥群监组织监督检查作用，加大安全监督检查频度，广泛开展多种形式的群众性安全宣教活动，做好现场隐患、安全不放心人、不放心岗的排查、帮教，做好特殊时期、特殊地点、特殊时段、特殊人员的安全教育工作，及时防范各类事故隐患，确保实现矿井安全生产。(董桂才） r*9!J