笑看今朝

1至5月份，材料费用比去年同期降低104万元，可控费用比去年同比下降2050万元，招待费用、差旅费用分别同比下降51%、48%……鲍店矿紧紧抓住效益“生命线”，把效能监察作为主动应对当前严峻经济形势的重要载体，充分发挥其保证、服务、监督作用，全力打好“管理创造价值”主动仗，以实际行动为公司度危求进保驾护航。 r4|X6X~  
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这个矿按照公司开展“制度执行年”活动要求，坚持用制度管权、管事、管人，最大限度减少制度漏洞。组织专人系统梳理完善15项党风建设和反腐倡廉工作制度。针对安全生产中暴露出的问题，制定《安全不放心专业、不放心单位挂牌督办制度》、《安全质量标准化考核办法》等16项制度。针对公司出台的“十项断然措施”，建立《规范劳动用工的实施意见》、《减员增效实施办法》等40余项经营管理制度。坚持自查自纠与督导检查、明察与暗访、日常检查与集中检查相结合的方式，对各项制度落实情况进行监督检查，对不遵守劳动管理规定的21人进行批评教育和停班检查，对9名旷工欠勤人员给予开除矿籍留矿察看一年的处分，依法清理10名离岗人员，清退非在册用工35人。 "1s=o[
 
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为切实抓好安全，这个矿坚持月检查、季考核，重点对安全责任主体履职、安全思想教育精细化落实情况等6个方面进行监督检查，上半年副总以上领导跟班盯岗680个，参加包挂区队班前会149次，参加“三包三联”专项检查12次。根据矿《关于对安全管理工作中失职、渎职行为进行责任追究的暂行办法》，先后对7名在安全管理工作中存有失职行为的管理干部进行诫勉谈话。 mz0]>nm   
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这个矿对合同签订、比价采购和废旧物资处理等经营管理事项坚持全过程监督，1至5月份，共签订合同225份，累计节约687.68万元；处理废旧物资9宗，合计资金66万余元。修旧利废比去年同期增加243.2万元。围绕劳保产品的审批、验收、领用、合同执行等11个方面的重点内容，进行专项效能监察，上半年共开展监察15次，下达整改建议书18份，发现问题29条。加强信访案件排查，先后对7起上级批转来信和2起群众电话举报进行认真调查初核，对调查发现的1间不规范商业租赁房进行规范管理，重新签订了租赁合同，追缴租金5590元。 lU
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这个矿坚持把群众关心关注的热点、焦点作为效能监察的重点来抓，对888名招工招生报名人员严格审核把关，共查出15名弄虚作假或不符合相关条件的报名人员，确保招工招生过程的公开公平公正。对棚户区改造项目监理、设计以及电梯选用等11个项目进行严格比价招标监督，降低工程造价1485.8万元，比计划资金节约7.5%。组织4次薪酬管理专项监督检查，杜绝克扣工人工资和各类“小金库”现象的发生。（林 红 张厚民） SGP7@)'P  
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