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2013-07-17

兖矿集团济三矿公共设施维修队狠抓班组安全“四重奏”

济三矿公共设施维修队车间工会以创建“工人先锋号”为载体，坚持不懈抓班组建设工作，从安全教育、作业行为、日常培训、民主管理四个方面上全力夯实班组安全管理基础，为矿井持续稳定发展筑牢安全屏障。 3E$gZRO  
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该队抓安全教育防范，丰富班前会形式载体，坚持“四个环节”不动摇，即：传达上级及矿一系列安全文件指示精神，强化形势任务教育；采取“每日一题”的方式，熟练掌握专业安全知识；通过安全宣誓，树牢安全意识；利用每天签字点名负责排查职工思想动态,消灭上岗职工的思想隐患。抓安全作业行为。严格规范每个工作现场、每项工作任务、每个人操作精细、质量规范要求，明确职工干什么、怎么干、干到什么程度，突出预控管理，不断总结每一套安全作业习惯和规律，进一步深化“三位一体、手指口述”安全确认制度，促使每位职工逐步养成自觉、自律、自主、自治、自动、自发“六字安全行为”，避免人的不安全行为发生。抓班组业务培训。为每个班组建立《学习训练跟踪手册》，制定“日学”、“周练”、“月考核”的学习制度和考勤制度，并根据技能等级不同，技术掌握程度不一，坚持开展“师徒帮带”活动，让经验丰富的老师傅与青工签订师徒合同。通过开展“安全放心岗”、“技术创优赛”、“安全班组行”等活动载体，不断为职工打造素质提升的竞赛平台，使每位职工都成为本质安全人。抓民主管理促和谐。在班组中实行亲情化管理，通过家访慰问、亲情传递、谈心谈话等活动，做到尊重职工，关心职工，维护职工的合法权益，积极开展一人一事的思想政治工作，有针对性地加强职工心理健康教育和引导，有效缓解心理压力，使每位职工都安心上班，安全工作，为矿井安全发展注入生机和活力。（石 蔚） @e)y$/FVl+  
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