笑看今朝

济二矿通风工区结合区队发展实际，把发现典型、选树典型、培育典型、推出典型作为一项重要工作长期抓，采取“搭台子、扶梯子、给位子、亮面子、奖票子”“五子登科”方式培育人才，学知识、练技能、增本领、提素质在全工区蔚然成风。 ,cer~yr  
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“搭台子”，即用其所长、专其所业，搭建一个充分发挥作用、施展才华的台子。通过开展岗位练兵、技术比武活动，为职工提供展示才华的舞台。今年以来，先后涌现出集团公司劳动模范1人、矿道德模范1人，并选拔出4名选手参加集团公司技术比武。
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“扶梯子”，即树立一个能顺利出成果、攀登高峰的梯子。在政策上向优秀人才倾斜，实行优先入党、优先选送培训、优先进入专业技能梯队、优先安排到关键岗位进行重点培养“四优先”政策，使他们在最短的时间内成为区队管理人员、生产骨干、技术尖子，今年以来把3名职工培养成了党员，把6名党员培养成了骨干。 cV595J5tQ  
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“给位子”，即给予一个能充分发挥专才的位子。该工区不放过任何机会，推着优秀技术技能人才向上走，将一部分比较成熟的优秀人才放在重要岗位上去锻炼，为优秀人才的晋升创造更多机遇。由该工区培养的技术人才遍布澳大利亚、新疆、内蒙古、贵州、山西、陕西等集团公司对外开发基地。 MJ8okSmcl  
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“亮面子”，即适时帮助职工建立信心，为其“长面子”。为优秀职工提供在矿各类会议、各类活动中公开亮相的机会；在周的例会上对表现突出的职工给予口头表扬；开辟“光荣榜”，每周选出一名工作最出色的“标兵”。 Yr%=k"&"@D  
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“奖票子”，即重奖重赏，人人争先。该工区把奖金分配与职工的技能水平挂钩，制定了向技能高的岗位倾斜的分配政策。对在各级技术比武中获得名次的职工，进行专项资金奖励，让优秀职工享受到最大利益，营造了尊重知识、尊重人才的良好氛围。 b
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通过实施“五子登科”，使干好活、创效益的优秀职工有干头、有劲头、有甜头、有奔头，在该区营造了人人想当典型、争当典型的良好氛围，有力地促进整体工作的顺利开展。（李 美） .<s.jdlf