笑看今朝

进入2013年以来，东滩矿面对煤炭市场下行的巨大压力，以“积极作为、合力博弈，攻坚克难，决胜全年”的信心和决心，凝心聚力，逆势突破，以安全、节流、创新、素质、绿色“五个聚焦”，再谱矿井科学发展新篇章。 ijeG8S?(8  
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该矿以构建“全员参与、全过程监督、全方位风险防控”的本质安全体系为主线，牢固树立“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的理念，按照“严之有情、宽之有度、以人为本、宽严相济”的工作思路，形成全覆盖的本质安全管控体系。他们紧紧围绕“管理提升年”活动，研究制定《经营管理工作指导意见》、经营目标责任考核及内部控制建设体系“一个意见两个体系”，规范经济事项联签、业务签批、资金计划等10类34条经营管理事项。对照公司“十项断然措施”，出台调整薪酬、规范用工、严禁浪费等矿井十项措施，大力压缩两金占用，上半年预计可控费用比考核降低60余万元。实施从严内控，分解材料费指标到40余家单位。加大物资调剂、清仓利库力度，预计上半年完成修旧利废产值705万元，节约资金582万元。 Lc-[wyQ  
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该矿贴近现场、贴近实际，大力实施技术创新和改造，今年有41项成果申报集团公司及以上科技进步奖，12项成果获得国家知识产权局授权专利。在采用大断面高强度支护巷道技术的基础上，成功应用综放工作面端部交叉布置装备配套及支护技术，在国内率先解决了制约两端头放煤的技术难题。在机械化掘进方面，经过创新工艺和装备，喷浆方式实现了由人工操作，向机械拌料、取料、上料一体化湿式喷浆新工艺的转变，配合应用深孔爆破、新型扒斗式装载机等新技术、新装备，实现了岩巷掘进配套技术的革命性变革。同时，他们全力推进人才工程建设，以构建“经营管理、专业技术、专业技能”3支人才队伍为核心，以岗位培训、技术培训为重点攻关项目，不断创新学习培训形式、方式、方法和内容，实现干部队伍履职能力和员工综合素质进一步提升。 F)M<Hmax  
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该矿坚持把绿色发展作为矿井发展的主旋律，成立节能办公室，创设《东滩矿节能工作简报》，组织开展环境风险隐患排查，严查跑冒滴漏现象。科学调控煤流运输、主副井提升检修和矿井排水峰谷电量，推广使用无功功率补偿设备，预计上半年综合电耗18.55度/吨，比考核降低0.45度/吨。不断拓宽节能降耗空间，加大技术创新力度，优化运行方式和低耗能电量结构，改善设备耗能技术性能，同时，加强设备综合治理，强化对设备的点检、巡查及在线监测，切实提高设备的可靠性。（盛玉强） PlHF`KT  
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