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济三矿煤质发运科把“建家兴科、建家育人、建家强会”作为车间工会的中心任务,用极具特色的职工小家凝聚人、教育人、培养人,把职工小家建成职工信赖的港湾,助推煤质发运工作和谐、健康开展。 qAj-qI&FR
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该科重视政治理论、专业知识和心理健康知识的学习,以创建“学习型、创新型、活力型、服务型、维权型”“五型”工会为导向,组织学习《企业民主管理规定》、工会工作的重要论述等,选派职工参加群监员协管员培训班;层层选拔职工参加公司第六届煤质化验工技术比武,连续两届蝉联该工种桂冠。发挥协管员作用,采取日常抓宣传、协管结对子、帮教进家庭的思路,积极开展“三比三创”协管安全竞赛活动,每月自检,每季考核,取得的工作成效与评先树优挂钩。以家庭为阵地,组织开展家庭成员吹安全风、说安全话、算安全账活动,提醒职工时刻注意安全,用亲情感召职工,远离违章,安全生产。 FR4desc
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该科创新实施积分、计分“两分”班组竞赛活动,制定《班组考核管理规定》,采取定班组管理方法,考核学习、考核技能、考核创新、考核行为、考核绩效“一定五考核”措施,将精细化管理全面导入班组建设中,形成安全责任闭环管理体系,不断提炼班组中的成功因素、思维范式、优良风格,有效激发职工的工作热情。组织女职工参加“提升女工素质,塑造职场魅力”知识讲座,关心困难女职工特别是单亲困难女职工的生活,提高女职工维权意识,促进基层劳动关系和谐稳定发展。组织开展合理化建议和“金点子”征集活动,发挥女职工独特优势,鼓励女职工争当“优秀岗位”能手。建立基层书记牵头,行政支持参与,车间工会组织实施,党政工团齐抓共管的建家工作新机制,确保建家“四个”领先:制度领先、管理领先、创新领先、活动领先。定期召开职工代表大会,解决职工合理诉求,建立答复反馈机制,积极协调解决各类问题,在深入交流中增进理解,提高工作效率。(李旺) K![x {3
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