笑看今朝

L+@)e7 _  
:s}XXk="  
鲍店矿供电工区“秋季供电重点工程会战活动”，自9月初开始，至11月底结束，经过全区干部职工历时3个月的努力奋战，活动设计施工的23个会战项目，全面安全顺利完成并对照新质量标准化标准通过验收。 `'@VwrwY  
cG5S}
 
会战活动以“系统有效组织供电工程施工，确保重点项目按时完成；更好地落实人员、时间、责任，调动全区干群的工作积极性；尽快解决目前供电线路、供电设备存在的安全问题，确保供电系统稳定性、可靠性和可控性的提升；有效地控制和节约用电负荷，努力实现矿制定的节电目标”为初衷。 >QtlT
M  
J;(x#/p  
思路清晰，步骤措施具体，保障了活动有序推进。活动划分为筹备、全面实施和总结验收三个阶段。会战活动因时间跨度长、涉及人员范围广、具体工作多，施工难度大，这个工区在排定《会战重点项目推进表》的同时，对照分工，狠抓落实。 ,\T1}J)  
b:Ny@5~  
突出安全，强化技术管控，保障了施工安全高效。供电重点工程技术含量高，施工难度大，工作步骤繁琐。技术人员在根据各具体施工项目，细致周密制定安全技术措施，组织培训、考试的同时，对参与施工人员进行针对性开工前的培训。施工中，做到了对所牵头负责的项目进行实时现场技术把关，确保了按照标准施工，对线路优化施工的项目要科学论证，准确计算，确保优化后的线路及供电科学合理。 -X%C0QzT  
DM |]sEp~V  
质量为本，抓好评估验收，保障了项目安全投入运行。施工中，各牵头负责人实时对照新质量标准化要求，按照质量标准开展工作，坚持谁施工谁负责的原则，切实做好了工程质量的过程监督控制工作，确保了高标准、高质量施工和竣工后的评估验收。如，经过改造的35kv变电所H3通道补偿增容（SVC）系统，将矿井功率因数从0.85提高至0.95，提高了矿井的供电质量，减少了电力损耗，评估验收后实现一次性投运试验成功。（李丰征） 3OV Goy  
k3V!Y6  
;]PSYp+&