&4z\N=S
v.1 }g)
一个兼职安全员的“安全经”
oM4'\4
R=}\pRnY
[size=13][font=宋体] .<%P\b
“请把防护眼镜戴上” ?
|'oC,11
“起吊时把安全帽佩带系好” @(w{>
c
…… ,V %bH
东风汽车悬架弹簧公司热处理车间兼职安全员、热处理八班班长陈琪,每天在现场巡视就这样“婆婆妈妈”地絮叨着。 `5[St<8D
热处理是该公司产品生产过程中一道关键工序,由于现场有五条热处理淬火生产线,环境特殊、安全隐患因素多,所以,热处理一直被公司作为安全、消防重点防范部位。 ]Hy^.4
自2009年担任车间兼职安全员以来,陈琪明白自己肩负的责任,在现场巡视时刻不敢松懈。多年的现场安全工作经历,对班组安全工作有着自己的切身感受,积累了一定管理经验,总结出了自己一套“安全经”。 Ow}zPhe
对基层安全管理工作他深有感触地说:“兼职安全员的工作难度大,工作中首先必须做到‘三勤’:腿勤,多在生产现场跑,只有多在现场巡视才能发现问题;手勤,多动手记录、收集整理,现场巡视中有些问题可以当场整改,有些问题需要整理汇总为后期整改方案提供依据;脑勤,勤学习、多动脑筋,不断学习新知识、新方法。” =K$:&EC0Do
他认为:东风公司运行多年并且比较成熟的KYT活动和目前正在实施的SES1管理方式等等,都是有效提升安全管理水平的好途径和方法,班组必须扎扎实实地推广和运用。 5y/I?h
“你在平时的巡视中一旦发现违章行为,处罚重吗?”笔者问。 fT/tEy[:=
“对生产一线员工的安全管理,不能单靠考核、处罚,应该尽可能多用正激励,少用负激励。” 陈琪进一步解释说“正如俗话说得那样‘能把牛拉到河边,未必能让牛喝水’,负激励往往会让员工消极被动地接受,未必能够信服,甚至有时会产生敌对心理,结果可能治标不治根,而正激励会激发员工积极主动去处理问题、消除和降低安全隐患,只有从内心树立起安全意识,才能真正促进员工改善行为。” GE*P{&s
持之以恒,是他做好安全管理工作的有一法宝。他说,任何优越的管理制度,先进的管理手段,只有持之以恒地贯彻执行,最终才能获得收获。三年来他始终坚持不懈地编写、整理各项安全管理基础资料,由他制作的各类标准作业书60余份,修订完善各类标准作业书43份,安全OPL33份,设备OPL21份,为有效地开展安全管理奠定了基础,他本人也被公司授予“安全能手”荣誉称号。 &v<\v<<s
兼职安全员陈琪在实践中总结出来的一套“安全经”,简单、实用。 xC#Dqs1Z&v
x3~ja>m%I
(联系:十堰市东风汽车悬架弹簧公司 叶桓 报道 ) $,S[H0
邮编: 442046 3l9FodE&
QQ;673871831 =~; GfZrD/
rsmG
'.5p2
Rl
&B^dN
[/font][/size]
一共有 3 条评论