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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： R LSET|\  
siX}]g(  
①    大批量的生产方式； sR2kc;  
;eV[[&}&  
②    多品种少量的生产方式； a?+|}hke  
g+c&8>6  
③    柔性生产方式。 i Tpt {  
fY^ ^D+6  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 U8FOS.r  
b^E?ESg  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） $sGaGE"6I  
 hNa0A pI  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 @^tydLOp  
lR4mvtX,?  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 6n}U"2~)$  
 O 97/  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 XnVD)0yv  
R5///V MF  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ##l;_d  
 BG~cu[:  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 'Z {  
ZUWxI ;T  
目视管理的三个阶段如下表所示： s N(D{JR  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 "<4P%8  
类别 6 CK @|  
适用生产方式 ~|$S&hy  
特点 vWzq%tB$  
缺点 cQRI@gY  
手法 C8'<hW  
第一阶段 M 4  G;  
少品种大批量（固定型自动化）。 w}oqD E`  
x%3ojUeMm  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） cOfFBJ/  
k!2u ^fc  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 NO pa)D~  
i=SX1m6   
活用目视管理，目视管理越简单越好。 lOHhR  
fN{gO^}  
第二阶段 z 2n9|P2  
多品种少量（灵活型自动化）。 PCx} 8K4  
Eq[A%2Xl  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 i^b;6 >  
k6SRa6g  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 g0U[zN48  
S=`u^~(2  
活用视觉、听觉复杂型。 Rf^B ^ <M  
+Z MLOuSR  
第三阶段 pM wH./b^  
变种变量（柔性自动化）。 Jc)dw-qb40  
pn0y*=A  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 g3jow)  
xf[vo)%t&-  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 Wjx'/{  
'_h C/?U  
五官活用复杂型。 I1a88\19  
\)ij6}H(  
[/td][/tr][/table]


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