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2010-09-25

什么是5S

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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 (`mX3[9'm  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: WhYiu@  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 6 *2bAK&  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") vXIop!p  
  2、遵守规定的习惯 )dMwM,@  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 M' O>-3  
  4、文明礼貌的习惯 u+~y'9Mt  
  ☆整理: \5JncfhL  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    )b0;#o*  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; &2)/i7PCJ  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 P81EJjZGr  
  目的: 9t3;huN\Z  
  ●腾出空间,空间活用 +m+9|hu  
  ●防止误用、误送 y`Q}3W85  
  ●塑造清爽的工作场所 wglW%v+tq  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 7u?PO:  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: X:'JEUJ  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 n}M*=  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 f(Rm a  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 ,Tg0q(:  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 aS |U_"|hJ  
  注意点: m *d =ZI  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 yzE!  
  实施要领: A#uhVzv[nZ  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 ZNox7z _  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 EmW-u0  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 905.mQ  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 0OlaFZH[  
  ⑸、制订废弃物处理方法 *vYJJ0S G  
  ⑹、每日自我检查 ev!dfQN>{"  
  ☆整顿: 8{+W~\QL  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 PvD77ZG  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 Y>p78eY  
  目的: ;SSHa8D6G  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 qjABh  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 2fm6e_D  
  注意点: "&`HXvF"  
  这是提高效率的基础。 ~ ^,oa_s  
  实施要领: u R1"-  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 KTu2UOD~  
  ⑵、流程布置确定放置场所 d ydazj  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 CD !?-T  
  ⑷、划线定位 oy5 T  
  ⑸、场所、物品标识 M-"E<JkS5  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 }A;p`{6>+  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 &g).yE~-  
  物品的保管要定点、定容、定量 -t#}L.9^  
  生产线附近只能放真正需要的物品 +j`66G/]T  
  放置方法易取 ? eoiQ1 Q"  
  不超出所规定的范围 "Ydj rbB  
  在放置方法上多下工夫 %7b\i9\)ao  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示  }uNep9  
  现物的表示和放置场所的表示 M|fw[7  
  某些表示方法全公司要统一 = #Eu1"  
  在表示方法上多下工夫 [20*3c  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 xr77@  
  定点:放在哪里合适 :C/?5>[  
  定容:用什么容器、颜色 $qa:2W  
  定量:规定合适的数量 N0O}HG}  
  ☆清扫: {FHAiD{u  
  ◇将工作场所清扫干净。 >{SXp|O  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 zQ+3[g!Zd  
  目的: zu<P}PKIl  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 a<I&d  
  ●稳定品质 cC8[i  
  ●减少工业伤害 4i`s$)r  
  注意点: AI5Oh|n9  
  责任化、制度化。 qg Kf  
  实施要领: DFjTW>E  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) +)l`Qa9;9  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 h;LD/D2q  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 qbhZ&X  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 j 4Y36<  
  ☆清洁: &S{-4i  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 2v@wR|MQ  
  目的: (P )K/2  
  ●维持上面3S的成果 t7fB4x-  
  注意点: +#.Zc.X,  
  制度化,定期检查。 D]Niz4H0U  
  实施要领: xO=qHn^  
  ⑴、落实前面3S工作 _21l, KH1  
  ⑵、制订考评方法 Ac?s ! e  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 Q$qy9KZ  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: @nI2E`Q  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 DFj;TEy[(  
  目的: y2P Zk +!  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 Xag~sZ')  
  ●提高员工文明礼貌水准 p6rxR,  
  ●营造团体精神 U*MaUv B  
  注意点: H8~4\o/F  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 Mezp@  
  实施要领: %3wd&;0^X  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 't.!!BC[.Y  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 O*#g:,j`  
  ⑶、制订礼仪守则 E<aDoHA[-  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 Wp: ' k!  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) re~<TY9(  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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