达竹煤电汪勇

新的班组长竞选办法一出台，许多职工们都盯上了班长的位置。谁心里都憋着股劲儿，要知道，班长这个“官衔”虽然不大，可如果能争取上，那将是他们在“十二五”开头之年的一大喜事！落选说明我们还有差距，但不代表我们不能争取，也不代表我们不行。可是，究竟谁能如愿，谁又会失落？这次竞选是━━ 8%(-D7c8  
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2011：谁当班长？ mnW;'%+o  
2月7日，四川煤炭产业集团达竹机制公司下发文件：“罢”掉该公司原有的所有班组长，在全公司职工内进行重新“海选”班组长10名。对竞聘者实施竞聘演讲、现场答辩、平常表现、工作业绩进行综合打分，公开、公平、公正评选。竞聘成功者实行任期制，任期一年，并签定《班组目标责任状》。 r3A5'9S  
办法一出台，该公司各生产车间的全体职工个个都铆足了劲，盯上了班组长这个位置。10个名额在4个车间的全体职工中海选，预示着90%的职工将被淘汰。然而对那些落选者来说，他们却不后悔，他们说：班长这个“官衔”虽然不大，可如果能争取上，那将是他们在“十二五”开头之年的一大喜事！落选说明我们还有差距，但不代表我们不争取，也不代表我们不行。2月8日，笔者对部分竞选者进行了面对面交谈： r_qj\a'Fc  
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陈绪云说：班长一职，理所当然该我当 1&mL*ow  
“让我继续当班长，再合适不过了”，“ 海选”中，该公司铆焊车间电工陈绪云对竞争班长的信心十足。“在我的任期内不能带领全班职工完成各项任务，职工收入不比去年增高5%，安全、质量不能够达到目标，不用大家罢免，我自己会主动下台。” p'dP<  
其实陈绪云一点也没吹牛。干活勤快、肯吃苦是他的特点，凡事到他手里没有解决不了的。已经连续担任了5年班长的他早就积累了不少经验，学习刻苦，自强不息，技术精湛，他对班里每一个人的技术水平、性格、特长、身体素质都了如指掌。在他的带领下，不等上一个活干完，他又把下一个活安排好了，让大伙总是有活干，发挥了他们能力的最大值。 xLT"I@p)  
“勤动嘴、勤动手、勤动腿、勤动脑、勤动眼，多信任少猜疑，多表扬少批评，多看长处少挑刺，多鼓励少挖苦。”演讲中陈绪云提出的 “五勤四多四少”的班组管理方法，赢得了大家的一致好评，陈绪云理所当然当上了班长。 zk=~xL;KK  
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白学继：竞选不成功，说明我还有差距，不是我不行 Rf!+}X0  
班组长“海选”办法一下发到单体检修车间，白学继正在琢磨该怎样竞选时。这时，一位工友走过来劝他：“你平时的工作没说的，但是你的能力大家都有目共睹，肯定没希望。”平时不声不响的白学继自有主意：车间2个名额，凭什么主动放弃啊，至少要争取一下！ }6=d9x42I  
演讲中，白学继使出了浑身解数，他的演讲声情并茂，博得评委们热烈掌声。可是在现场答辩中，白学继面对种种提问，却紧张得不行，发挥失常，结果正如那位工友所预料的那样，与班长失之交臂，被淘汰。 (Km9k3uet  
“竞选不成功，说明我还有差距，不是我不行。”竞选结束白学继很坦然地说。 @lrPKX  
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杨米：临阵打了“退堂鼓”　　 l?.V0-<nX  
动力车间有着10多年工龄的钳工杨米，看到竞选办法后可高兴了，暗暗下决心，要努力博一回，争取竞选成功。 [%/[kb'  
2月9日上午，第二批参加竞选的人员到达指定位置，却不见杨米的身影。 [t'LCVmv  
“竞选失败，就要在工友们面前丢人啦！成功了又怕管不好班组的职工，影响大家。”在笔者的追问下，杨米道出了心里话：虽然自己在业务技能上还是能够得到工友们的认可，自己害怕自己的体能和管理水平还是有所欠缺，管不了大家，影响车间的整体利益，说实话，心里有点虚。 Y@Dn  
“虽然这次底气不足，当了一次‘逃兵’，但我也有收获，趁现在好好地跟着班长学学，下次我还有机会竞选。”杨米自信地说。