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中国煤炭网 作者:栾洁 |4 V- 8@9i
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一季度,华能扎赉诺尔煤业有限责任公司全体干部职工锚定首季“开门红”目标,完成煤炭产量451万吨,销量487万吨,实现利润2.62亿元。 INP}OyQ
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算好“安全账” 35HKV-
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“安全是煤矿生产的生命线,也是煤矿企业的核心竞争力。”2024年安全生产委员会第一次会议上,扎煤公司董事长、党委书记崔义反复强调。 ~";d>7OxJ
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一季度,扎煤公司分矿施策开展治本攻坚三年行动,强化安全包保考核力度,紧盯重点环节、重点时段、重点事项,常态化开展职工联保互保。同时,做好问题整改的“回头看”,确保件件有落实、项项有着落,问题隐患接连有效攻坚。 B__+}9=~
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“1月1日,212302工作面上巷运顺煤水分离,设备下方挡煤板松动。”这是开年之后灵东矿的首条自查隐患,该矿高度重视,当班进行整改。 {YbU[_
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矿井自检摸排是扎煤公司扎实做好安全风险分级管控的有力抓手。一季度,以加强煤矿安全管理为抓手,多措并举加大安全生产“零死亡”“零伤害”和环保“零事件”工作组织统筹及推进落实力度,建章立制对实现月度“零伤害”的煤矿进行考核奖励。 \1N>}lY'
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据悉,一季度,扎煤公司开展安全专项教育,全面宣贯《煤矿安全生产条例》,以领导干部带头学、管理人员深入学、一线职工互动学,抓好职工思想、行为和井上下现场安全管控,杜绝“三违”行为发生,4座生产矿均实现了安全生产“零死亡”“零伤害”任务目标。 /.SQHq}{\2
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煤矿“智”慧增“量” vuh(=PNT
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1月,扎煤公司产量同比增长12.7%。“要看扎煤公司的先进生产力,没有哪里比我们这儿更直观了。”扎煤公司调度指挥中心副主任刘洋指着面前的64.8平方米的巨型超清LED显示屏说。 [0 hP\hMp
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这是扎煤公司今年调度指挥系统的“新作”,它凭借着20480×3600超高分辨率、能够最大可视化真实播放井上下作业现场情况而成功“出圈”,打破了传统业务数据孤岛,解决了以往应用繁多、管理分散、数据缺乏统一标准等问题,达成了“一站式”数据资源管理服务,直接实现工业自动化数据查看提速5分钟以上,各类专工数据统计平均节约1小时,形成子系统的充分融合,实现生产效益最大化,不但在判断、调度、联动各生产矿系统自动快速响应方面有了显著提升,还使扎煤公司综合调度决策指挥更加“耳聪目明”。 N* mvg-Dv:
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“日运量”是关键变量 sK0lLV2
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铁路运输线上,验收人员在进行最后的车辆复检。“完成电煤保供任务其实不易,从一季度,我们就要抢抓先机。”扎煤公司总经理、党委副书记井庆贺口中的“先机”,指的是要抓住本轮供暖季的“尾巴”,多多运煤。 jX@a26#V
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一季度,该公司铁路日运量最高达5.53万吨。 G|[njN
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想要多销,“日运量”是个关键变量。按照煤炭年度需求,扎煤公司制定了销售分解计划,加强与哈投、哈铁燃集团的深度合作,通过及时协调空车车流数、各矿日产煤量、检修故障等信息,第一时间与各矿对接,核定空车实际预到站时间,实时盯防协调检、装车各个环节,最大化提升装车效率,发挥出可调节煤炭对调整销运结构的灵活性,精准完成东北地区各电厂用煤发运任务。 ;lKR<
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随着天气逐渐转暖,煤炭销售逐渐进入淡季。“结合行业背景与季节性供需情况,我们收集整理了周边煤矿相关煤种价格与销售方式,便于及时研判市场趋势变化。”外销负责人刘凯鹏说。 "ny/@Dj#
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最近,他们研究了淡季销售策略,启动了多元化市场用户摸排工作,提前准备淡季用户接续工作,多方向拓展销售渠道,根据调研情况,制定电煤“装车日历”,保证量价效益最大化。目前,该公司签订了中粮、盛龙等6家优质非热非电用户。
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