2011年08月23日 11:05:19
通用电气:把人力资源管理打上“6σ”的烙印
随着GE彻头彻尾的六西格玛浪潮的推进,这个本来是只用在生产领域对质量进行管理的管理工具,如今被GE用在了企业管理的方方面面,包括将六西格玛用在了人力资源管理工作方面,帮助提高人力资源管理的质量。在GE人力资源部门,六西格玛已经成为所有人基本的工作语言。 |
随着GE彻头彻尾的六西格玛浪潮的推进,这个本来是只用在生产领域对质量进行管理的管理工具,如今被GE用在了企业管理的方方面面,包括将六西格玛用在了人力资源管理工作方面,帮助提高人力资源管理的质量。在GE人力资源部门,六西格玛已经成为所有人基本的工作语言。 |
新华网无锡频道2月8日消息:如何才能使自己的企业充满活力,永葆青春呢?日本本田公司总经理本田先生陷入了沉思:上次自己对欧美企业进行考察,发现许多企业的人员基本上由三种类型组成:一是不可缺少的干才,约占二成;二是以公司为家的勤劳人才,约占六成;三是终日东游西荡,拖企业后腿的蠢才,占二成。而自己公司的人员中,缺乏进 .. |
本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。在日本企业界,本田是技术和活力的代名词,也是日本大学生毕业后非常向往的就业目标。这个创立于1946年的企业能够在短短几十年内取得如此的成绩,与它的创立者本田宗一郎的性格有很大关系。 |